Sluta chansa med människor i avgörande roller

Felbeslut om människor är dyra
De kostar tid, energi och affärsresultat och ofta långt innan problemen syns i siffrorna.

Med Harrison Assessments får du ett evidensbaserat beslutsstöd
som visar hur människor faktiskt agerar i arbete inte bara hur de beskriver sig själva.

Rätt personer. Rätt beteenden. Rätt beslut.

Läs mer om hur vår rekryteringsanalys används som beslutsstöd genom hela processen.

Boka kostnadfritt möte

30 minuter • Digitalt • Inga förpliktelser

När magkänslan inte räcker

De flesta felrekryteringar, ledarskapsproblem och samarbetssvårigheter beror inte på bristande kompetens.
De uppstår när beteenden, drivkrafter och rollkrav inte är i balans.

Utan rätt beslutsunderlag:

rekryteras kompetenta personer till fel roller
utvecklas ledare i fel riktning
tappar säljteam energi och prestation

Harrison Assessments används när beslut om människor är för viktiga för att bygga på antaganden.

Paradox Technology – därför blir kompetenta ibland fel i rollen

Beteenden är inte statiska. De förändras under press, ansvar och krav.

Med Harrison Assessments analyseras balansen mellan motsatta beteenden så kallade paradoxer.
Det är i obalansen som stress, urspårning och felbeslut uppstår.

Exempel på paradoxer som analyseras:

Självständighet ↔ Samarbetsförmåga
Driv ↔ Eftertänksamhet
Flexibilitet ↔ Struktur

Resultatet är en realistisk bild av hur en person faktiskt fungerar i vardagen, inte hur de vill uppfattas i ett test.

Enjoyment Performance – när rätt match ger hållbar prestation

När människor får arbeta i roller som stämmer med deras drivkrafter och beteenden:

ökar engagemanget
minskar stress
förbättras prestation över tid

När matchningen saknas ser vi istället:

stabila personer som börjar underprestera
ökande friktion i team
ledare som tappar effekt under press

Enjoyment Performance kopplar arbetsglädje direkt till affärsresultat och gör analysen lika värdefull i rekrytering som i utveckling.

När används Harrison Assessments i praktiken?

Harrison Assessments används i situationer där rätt beslut om människor är avgörande för verksamhetens framtid.

Vanliga användningsområden

Rekrytering & second opinion
Säkerställ att kandidaten verkligen passar rollen, kraven och er kultur. Analysen används ofta som strukturerat beslutsstöd inför slutbeslut.

Ledarskapsutveckling
Förstå hur ledare fungerar i praktiken och deras styrkor, drivkrafter och risker under press. Ger en tydlig grund för riktad utveckling.

Team- och organisationsutveckling
Identifiera beteendemönster i team, förklara varför samarbeten fungerar (eller inte) och skapa träffsäkra insatser.

Succession & framtida roller
Bedöm potential och beredskap inför nya roller utan att gissa eller generalisera.

Vad skiljer Harrison Assessments från personlighetstester?

Traditionella personlighetstester används ofta för att beskriva hur en person är, genom generella profiler eller kategorier.
De kan ge indikationer, men är sällan utformade för att fungera som underlag i avgörande rekryteringsbeslut.

Harrison Assessments är ett evidensbaserat analysverktyg inte ett test.
I en second opinion används analysen för att förstå hur kandidaten sannolikt kommer att agera i den aktuella rollen och verkliga arbetssituationen.

Det som skiljer Harrison-analysen i praktiken är att den:

är roll- och beteendebaserad, inte generell
analyserar beteendebalans och stressmönster
synliggör både styrkor, risker och utvecklingsbehov
används som beslutsunderlag inför slutbeslut, inte som urvalsmall

Resultatet är en fördjupad och affärsnära analys som ger trygghet i beslutet, snarare än ett testutlåtande som kräver tolkning i efterhand.

Varför arbeta med Remcon som Harrison-partner?

Harrison Assessments är ett evidensbaserat analysverktyg.
Det verkliga värdet uppstår först när analysen tolkas, sätts i sitt sammanhang och används som underlag för beslut.

Remcon är certifierad partner och arbetar med att göra analysen affärsrelevant och praktiskt användbar för VD, ägare och ledningsgrupper. Fokus ligger inte på siffror eller profiler i sig utan på vad analysen betyder för prestation, samarbete och resultat i vardagen.

I arbetet med Remcon får ni:

tolkning av analysen kopplad till verkliga krav, mål och ansvar
stöd i avgörande beslut inom rekrytering, ledarskap och succession
en strukturerad dialog som minskar risk och ökar träffsäkerhet
ett beslutsunderlag som går att använda direkt inte material som blir liggande

Arbetssättet bygger på erfarenhet av ledar- och organisationsutveckling i praktiken, där analysen används som grund för bättre beslut och långsiktiga resultat.

Ta nästa steg utan förpliktelser

Vill du veta om Harrison Assessments är rätt beslutsstöd för er organisation?

Boka kostnadsfritt möte

30 minuter • Digitalt • Inga förpliktelser