Second opinion vid rekrytering – innan du skriver kontraktet

Second opinion vid rekrytering är aktuellt när processen är långt gången och beslutet är avgörande

Osäker på om kandidaten verkligen kommer att fungera i rollen?

När processen är långt gången och beslutet är avgörande räcker inte intervjuer, referenser eller magkänsla.
En felrekrytering i en nyckelroll kostar både pengar, tempo och förtroende.

Med en extern second opinion får du ett objektivt och evidensbaserat beslutsunderlag som visar kandidatens drivkrafter, riskbeteenden och faktiska rollmatchning så att du kan fatta beslut med större trygghet och tydligare affärsmässigt stöd.

För VD, ägare och styrelser som vill minimera risk i avgörande rekryteringar.

När räcker inte den vanliga rekryteringsprocessen?

Second opinion används när:

• kandidaten uppfyller kompetenskraven men osäkerhet kvarstår

• rollen är affärskritisk eller svår att ersätta

• beslutet behöver förankras i ledning eller styrelse

• kostnaden för ett felbeslut är hög

I dessa lägen behövs ett objektivt och strukturerat beslutsunderlag som kompletterar intervjuer och referenser.

Läs mer om hur vår rekryteringsanalys används som beslutsstöd genom hela processen.

Vad innebär second opinion med Harrison Assessments?

Second opinion innebär en fördjupad beteendeanalys kopplad till den aktuella rollen

Analysen visar bland annat:

• hur väl kandidatens beteenden matchar rollens krav

• styrkor som bidrar till prestation

• potentiella risker och stressmönster

• hur kandidaten sannolikt agerar under press

Fokus ligger inte på att sätta etiketter utan på att förstå verkligt beteende i praktiken.

Vad skiljer second opinion med Harrison från traditionella tester?

Traditionella personlighetstester syftar till att beskriva hur en person är, ofta genom generella profiler eller kategorier.
De används främst för jämförelse – inte som direkt stöd i avgörande beslut.

Harrison Assessments är ett evidensbaserat analysverktyg – inte ett test.
Syftet är att analysera hur en person sannolikt agerar i en specifik roll och verklig arbetssituation.

Analysen:

• är roll- och beteendebaserad, inte generell

• analyserar balansen i beteenden, särskilt under press

• identifierar både potential och risker

• används som beslutsunderlag, inte som urvalsmall

Resultatet är en fördjupad analys som kan användas direkt i dialog och beslut.

Remcons roll – ett kvalicerat beslutstöd inför slutbeslut

Remcon bidrar som ett oberoende second opinion-steg i rekryteringsprocessen.
Vi tar inte över rekryteringen, utan tillför ett strukturerat beslutsunderlag inför slutbeslut.

Arbetssättet bygger på:

• analys kopplad till den aktuella rollen

• fördjupande samtal med kandidaten

• tolkning av analysen i sitt sammanhang och i relation till rollen

Analysen ersätter inte mänskligt omdöme eller intervjuer, den förstärker beslutsfattandet genom struktur, tydlighet och förståelse.

Hur går en second opinion till?

• Rollförståelse
  Krav, ansvar och förväntningar i den aktuella rollen tydliggörs.

• Analys av kandidaten
  Kandidatens beteenden, drivkrafter och stressreaktioner analyseras i relation till rollen.

• Tolkning & dialog
  Resultatet tolkas i ett affärssammanhang och sätts i kontext.

• Beslutsunderlag
  Ni får ett konkret underlag som stöd inför slutbeslut eller för onboarding och utveckling.

Så genomförs en second opinion med Harrison Assessments

Inledande analysmöte
Vi går igenom er situation, rollen och vilka frågor ni behöver få svar på inför beslutet.
Analysen anpassas alltid till sammanhanget.

Genomförande av analysen
Kandidaten genomför Harrison-analysen online som grund för det fortsatta arbetet.

Fördjupande intervju med kandidaten (ca 1,5 timme)
Vi intervjuar kandidaten för att:

• fördjupa och kvalitetssäkra analysen

• förstå varför vissa beteenden och svar uppstår

• sätta analysen i relation till kandidatens erfarenhet, arbetssätt och sammanhang

Detta steg är avgörande för att analysen ska bli nyanserad, korrekt och användbar.

Genomgång med uppdragsgivaren
Vi går igenom analysen tillsammans med er och förklarar:

• hur analysen ska tolkas

• varför kandidaten har vissa styrkor, drivkrafter och risker

• vad som behöver fungera i rollen för att kandidaten ska lyckas över tid

Fokus ligger på förståelse, beslut och nästa steg – inte på isolerade analysvärden.

Harrison Assessments används inte som ett automatiskt svar, utan som ett kvalificerat beslutsunderlag som tolkas i dialog.

Vad analysen ger er som beslutsfattare

En second opinion med Harrison Assessments ger:

• ökad trygghet i beslutsfattandet

• minskad risk för kostsamma felrekryteringar

• tydligare dialog kring styrkor och utvecklingsområden

• bättre förutsättningar för onboarding, uppföljning och ledarskap

Beslutet blir mer genomtänkt och lättare att stå för över tid.

Boka kostnadsfritt analysmöte

Är ni osäkra på om en second opinion är rätt i er situation?
Ett kostnadsfritt analysmöte ger er klarhet innan ni går vidare.